- [Phone+VOD][2020_GS1기] 인사노무관리 심화이론(20년 1-3월/임현진 노무사)
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| 교수 | 임현진 | 강의구성 | 총 33강/(종강:32시간) |
|---|---|---|---|
| 과목 | 인사노무관리론 | 촬영학원 | |
| 강좌유형 | 심화이론 | 수강료/기간 | 120,000 원/70일 |
| 교재정보 | |||
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강의소개
<2020년 대비 2차 인사노무관리 심화이론 과정>
▶강의일정: 2020.1.4~3.21
▶업로드일정: 월
▶촬영장소: 종로박문각
▶강의명: 인사노무관리
▶강사명: 임현진 교수
| 번호 | 학습내용 | 시간 | 샘플강의 |
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| 1강 | 20/01/04_[프린트] OT 및 수업 안내 | 48분 |
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| 2강 | 20/01/04_[프린트] 1편 1장 1.인사관리의 중요성 (p.1~2) | 54분 |
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| 3강 | 20/01/04_[프린트] 1편 1장 3)전략적 접근 (p.2~3) | 62분 |
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| 4강 | 20/01/11_[프린트] 인사관리의 학문적 체계 (p.3~4) , (p.41~) | 59분 | |
| 5강 | 20/01/11_[프린트] 인사감사 (p.4~6) | 71분 | |
| 6강 | 20/01/11_[프린트] 인사관리의 환경적 차원 (p.6~8) , (p.62~) | 36분 | |
| 7강 | 20/01/18_[프린트] [참고] 3. 인적지원관리의 내부환경 (p.8~9) [프린트] 제 2편 제 3장 직무설계 (p.1) | 56분 | |
| 8강 | 20/01/18_[프린트] 1. 직무구조설계(협의의 직무설계 (p.1~3) / (p.80~96) | 59분 | |
| 9강 | 20/01/18_[프린트] 바. 직무확대와 성과 간의 관계 - JCM (p.3~7)[교재](p.96~119) | 49분 | |
| 10강 | 20/02/01_[프린트] 2편 3장 4. 인사부서의 역할과 직무설계 (p.7~9) | 62분 | |
| 11강 | 20/02/01_[프린트] 2편 4장 1.직무분석 (p.9~11) | 69분 | |
| 12강 | 20/02/01_[프린트2] 3편 인력확보 (p.1~4) | 42분 | |
| 13강 | 20/02/08_[프린트]3.인력공급예측(p.5~9) | 60분 | |
| 14강 | 20/02/08_[프린트]제6장 모집과 선발(p.9~15) | 65분 | |
| 15강 | 20/02/08_[프린트]3)선발면접(p.15~20) | 41분 | |
| 16강 | 20/02/15_[프린트]4부 7장 인사평가 (p.1~4) | 70분 | |
| 17강 | 20/02/15_[프린트]3.인사평가의 방법(p.4~11) | 61분 | |
| 18강 | 20/02/15_[프린트]8)평가센터법(p.11~14) [프린트]인력개발활동(p.1) | 37분 | |
| 19강 | 20/02/22_[프린트]제4부 인력개발 (p.1~5) | 60분 | |
| 20강 | 20/02/22_[프린트](2)교육훈련기법 (p.5~14) | 63분 |
| 교수 | 임현진 |
|---|---|
| 인사말 | 안녕하세요. 인사노무관리를 담당하는 임현진 노무사 입니다. 인사노무관리 만큼은 고득점 하실 수 있도록 성심껏 이끌어 드리겠습니다. |
| 교수주요경력 | - 한양대학교 법학과 졸업 - 경력 : 현) 노무법인 예화 대표노무사 한국능률협회컨설팅(KMAC) 엑스퍼트그룹 소속 노무사 고용노동부 NCS훈련 강사(인사노무관리 실무) 송파여성인력개발센터 ‘인사노무관리 실무’ 강사 고용노동부 일터혁신 컨설팅 지원사업 컨설턴트 - 강의 및 기고 : 월간 HR인사이트 4월호, ‘스타트업이 알아야 할 인사 노무 포인트’ 칼럼 기고 KCC, ‘KCC 협력 중소기업 CEO를 위한 인사노무’ 경기콘텐츠진흥원, ‘경기콘텐츠진흥원 입주기업 대상 인사노무 특강‘ 건국대학교 창업지원단, ‘스타트업 인사노무 전략 강의‘ 국가과학기술인력개발원(KIRD), ‘연구소기업 창업예비자 창업노무 실무 강의‘ KMAC비즈니스스쿨, ‘공공기관 인사관리 전문가 양성과정 : 채용프로세스 개선‘ 외 다수 인사노무 특강 |
| 주교재소개 |
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| 주교재특징 | ■ 이 책은 인사관리를 다룬 이론서입니다. 인사관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다 |
| 주교재목차 |
제1부 인사관리의 이론적 기초 제1장 인사관리의 형성배경 제2장 인사관리의 학문적 체계 제2부 직무관리 제3장 직무설계 제4장 직무분석 및 직무평가 제3부 인력확보 제5장 인력수요 및 공급예측 제6장 모집과 선발 제4부 인력개발 제7장 인사평가 제8장 교육훈련 제9장 경력개발 제5부 인력보상 제10장 임금 제11장 복기후생 제6부 인력유지 제12장 모티베이션과 산업안전 제13장 노사관계 제7부 제14장 이직 찾아보기 |
